Führungskräfte-Feedback

Führungskräfte-
Feedback

Führungskräfte-Feedback unterstützt Führungskräfte und Mitarbeitende darin, gemeinsam wirksamer zu werden und die Zusammenarbeit zu stärken. Unsere Erfahrung zeigt, dass diese Art einer vielfältigen Rückmeldung von den Beteiligten als Wertschätzung und Unterstützung im eigenen Entwicklungsprozess als Führungskraft wahrgenommen wird. Eine Fokussierung auf die Potenziale jedes einzelnen wirkt sich besonders stärkend auf die Nachhaltigkeit der eigenen Entwicklung aus.

Wann ist ein Führungskräfte-Feedback sinnvoll?

„Wir wünschen uns eine Veränderung der Führungskultur! Digitalisierung und neue Arbeitsweisen erfordern auch im Bereich Führung ein Umdenken. Aber wie sollen wir starten?“

Ein typischer Startpunkt zur erfolgreichen Umsetzung durch PE-Solution.

Wann ist ein Führungskräfte-Feedback sinnvoll?

„Wir wünschen uns eine Veränderung der Führungskultur! Digitalisierung und neue Arbeitsweisen erfordern auch im Bereich Führung ein Umdenken. Aber wie sollen wir starten?“

Ein typischer Startpunkt zur erfolgreichen Umsetzung durch PE-Solution.

Feedback leistet einen wichtigen Beitrag zur Ent-wicklung. Richtig eingesetzt stößt es Lernprozesse an, fördert die Kommunikation und unterstützt eine lösungsorientierte Zusammenarbeit. Sie wissen, dass sich die Führungskultur verändern muss, wissen aber nicht, wo Sie mit dem Wandel beginnen sollen? Oder möchten Sie Nachwuchsführungskräfte fördern? Dann ist ein Führungskräfte-Feedback das Instrument Ihrer Wahl, mit dem Sie eine klare Aussage zum Status Quo erhalten, um anschließend gezielte Maßnahmen für den Veränderungsprozess einleiten zu können.

Wie wird unser Führungskräfte-Feedback wirksam?

Ein von uns durchgeführtes Führungskräfte-Feedback besteht aus mehreren Grundpfeilern. Eine Zielklärung und das Kompetenzprofil bilden die Basis. Für die Durchführung hat sich eine Online-Befragung bewährt, aus der ein Bericht für den Feedback-Nehmenden hervorgeht. In einem folgen-den Beratungsgespräch durch PE-Solution werden die Ergebnisse besprochen und Themenschwerpunkte für den anschließenden Workshop festgelegt. Der Workshop wird von uns moderiert und findet gemeinsam mit der Führungskraft und den Feedback-Gebenden statt. Er hat das Ziel, Raum für einen Austausch zu den Ergebnissen zu eröffnen und Vereinbarungen zu treffen, die zur gewünschten Entwicklung führen. Optional kann im Abstand von einigen Monaten ein weiteres Bera-tungsgespräch stattfinden, das die Möglichkeit bietet, den Fortschritt der Veränderung zu bespre-chen. Zu Beginn eines solchen Projekts ist es wichtig, Rollen und Verantwortungen gut zu klären und ein arbeits- und entscheidungsfähiges Team aus Externen und Internen zusammenzustellen, das den Gesamtprozess steuert. Ob 180°, 270° oder 360° Grad – gemeinsam mit uns entscheiden Sie, wer in diesem Prozess die Feedback-Nehmenden und Feedback-Gebenden sein werden. Nachdem wir gemeinsam einen groben Zeitplan entworfen haben, geht es in die Erhebung der Anforderungen, die Sie sich für Ihre Führungskräfte wünschen und welche die Basis für die Online-Befragung bilden. Sie profitieren in dieser Phase von unserer langjährigen Erfahrung in der Management-Diagnostik, die es uns ermöglicht, auf Basis von Kompetenzmodellen oder Führungsleitbildern eindeutige Fragestellungen zu formulieren und diese mit einer zielführenden Skalierung zu versehen. Die technische Durchführung der Befragung sowie die anschließende Berichterstellung wird bei uns intern umgesetzt und erfolgt nach aktuellen Richtlinien zur Datensicherheit. Für die Durchführung der Beratungen und Workshops stellen wir Ihnen erfahrene Berater zur Seite, die die Führungskräfte ermuntern, sich den eigenen Lernfeldern zu stellen und persönliche Ressourcen wahrzunehmen. Mit unserem psychologischen Know-how und einem breiten Methodenrepertoire nehmen wir konstruktiv Einfluss auf einen wert-schätzenden Umgang und eine ergebnisorientierte Vorgehensweise. Auf diese Weise durchgeführt, wirkt sich das Führungskräfte-Feedback nicht nur positiv auf die Entwicklung der Führungskraft selbst aus, sondern auch auf den Austausch und die Zusammenarbeit im Team.

Kontaktwunsch
Sie haben Fragen oder wünschen ein beratendes Gespräch?
Dann rufen Sie gern an unter 0531 120 456 789 oder schreiben Sie uns eine E-Mail an info@pe-solution.de mit Ihrem Anliegen.
PE-Solution
Frankfurter Straße 3A
38122Braunschweig